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　　春節(jié)將至，一些快遞公司快件不減，但員工回家過節(jié)、“壓件”現象卻開始突現。
　　快遞節(jié)前“不保時效”，其實是種“節(jié)日病”征兆，反映出行業(yè)遭遇的春節(jié)用工荒難題。缺少了快遞員，快遞業(yè)務想快也快不起來。
　　快遞公司春節(jié)留不住人，原因有二。
　　其一，快遞公司聘用的快遞員大都不是公司正式員工，屬于靈活就業(yè)，既然是靈活就業(yè)，就可以隨時走人，更不會受郵政部門“春節(jié)不得擅自停業(yè)”規(guī)定的限制。
　　其二，即便有人愿意春節(jié)加班，快遞公司也不愿支付幾倍的加班工資，快遞服務資費不會也不允許逢節(jié)便漲，快遞企業(yè)不可能去做賠本的業(yè)務。
　　快遞提前進入“春節(jié)模式”值得相關部門及快遞企業(yè)反思。首先，應改革用工制度，建立一支專業(yè)、固定的快遞員隊伍，提高工資、福利待遇，落實社會保障制度，改善他們的工作環(huán)境和生活條件，用人性化管理吸引人、留住人。
　　同時，要做好春節(jié)工作預案，安排快遞員在春節(jié)堅守工作崗位，并及時足額兌現加班工資。當然，在資費不漲的情況下，為保證春節(jié)快遞業(yè)務正常運營，郵政部門應適當給快遞企業(yè)提供補貼，使其在春節(jié)服務不虧本或少虧本。